[ 포럼디앤피 | 리더쉽 ] ToDo_Company Executive Planning-FORUM Leadership Model(업데이트-20240117)

Inki LEE 1/18/2024

FORUM Leadership Model

Vision & Action

< ToDo_Company Executive Planning, 2022년 결산 자료 중에서 >

포럼에서 정의한 리더쉽의 역할은 두 개이다.

하나는 가야 할 방향을 설정하는 것과, 다른 하나는 갈 수 있는 방법을 설계하는 것이다. 각 역할을 수행하기 위해 필요한 작업을 정의하고 이를 반복하고 지속하는 것이 리더쉽이다. 이후 정의한 작업들이 고유함을 잃지 않으면서 진화할 수 있는 환경이 갖추어 지기 시작할 때는 세부 작업을 보다 탁월하게 할 수 있는 전문가에게 그 역할을 맡기는 것이 필요하다. 
  • I1_Vision-Business Analysis-Planning (비젼 수립)
    • ToDo_Philosophy 철학(순수/응용)
    • ToDo_Technology 기술(CTO)
    • ToDo_Value 가치(CCO)
    • ToDo_Company Activity Analysis 활동 분석(CEO-CFO)
    • ToDo_Company Executive Planning 경영 계획(CEO-COO)

  • I2_Action-Work Management Guide (실행 전략)
    • ToDo_Company Policy Management 회사 규정
    • ToDo_Work Management 작업 관리
    • ToDo_Work Manual Update 작업 매뉴얼
    • ToDo_Team Meeting 팀미팅

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키워드

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2024. 01. 17
이 인 기_프랑스국가공인건축사 DPLG | 파리8대학교 박사과정 DEA
건축-도시-데이터과학 전공
건축-IT융합 프로젝트 전문
프로젝트-연구-교육

(주)포럼디앤피(FORUM D&P) 대표
ATAT Architects 대표 건축가

(주)포럼디앤피 | 2008년 건축가들이 설립한 (주)포럼디앤피는, 아키테라피라는 건축철학을 실현하기 위해, 현대사회에 필요한 건축의 혜택을 탐구하고 실천했으며, 양질의 건축을 실현하기 위한 기술역량을 갖추고 있다. 마스터플랜, 주거, 종교, 의료, 복지, 상업, 문화시설 분야에서 작업했고, 현재는 건축건설사업의 전과정인 기획-설계-건설-운영이라는 프로세스의 리더로서 건축가를 정의하고 작업을 하고 있다. 특히 데이터를 접목한 디지털건축과 스마트시티라는 분야에서 특화된 위치를 확보하고 있다.

( 연구 및 상업용도 활용시 출처를 밝히고 사용하기 바랍니다)
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