[ 포럼디앤피 | 연구부 ] 업무시설-스마트 워크플레이스 가이드(Smart Workplace Guide)-2/2(이인기)

< INJECTA HQ Main Perspective, 2016 >

SWG(Smart Workplace Guide)-FORUM D&P

- 오피스 인테리어에서 기업 경영활동으로의 전환 -

[ 연관 컨텐츠 ]

- 스마트 워크플레이스 가이드(Smart Workplace Guide)-1/2

- 스마트 워크플레이스 가이드(Smart Workplace Guide)-2/2

- 우리는 자신이 원하는 것을 얼마나 잘 설명할 수 있을까?

SWG(Smart Workplace Guide)는 무엇인가?

지식기반기업의 원천=무형자산. 오늘날 비즈니스는 아이디어, 정보, 기술력 등의 보이지 않는 자산의 산물이다. 그래서 지식기반산업은 이러한 무형자산의 가치를 유형화하는 비즈니스환경의 조성이 필요하다. 우리가 업무공간을 소모재가 아닌 기업의 가치를 증진시키는 투자 활동의 관점으로 보는 이유다.

선도기업의 가치실현 = 개인과 조직의 체계적 운영능력에 따른 창작. 시장을 선도하는 기업들의 업무공간은 각 기업이 추구하는 가치를 실현하는 장소이다. 이를 위해서 기업은 개인과 조직의 능력을 향상시키기 위한 장소를 갖추고 경영의 목표를 이루어 나가고 있다. 우리는 SWG를 통해 각 기업들만의 철학과 지향점이 직원들의 행동으로서 구현되는 장소를 창작한다.

성공적인 업무공간=네 업무유형(집중,협업,어울림,학습)의 조합. 지식기반기업의 업무유형은 네 가지(개별집중, 협업, 어울림, 학습)로 구분한다. 이를 기준으로 각 업무유형을 위한 공간의 수준과 규모, 그리고 형태를 결정한다. 우리는 이러한 구성의 시뮬레이션을 거쳐 최적의 업무공간을 예측하고, 결과적으로는 기업의 이익 또는 가치가 증가하여 성장하는 기업의 건축 파트너로서의 역할을 한다.

< Smart Workplace Guide Summary, 2011 >

어떻게 SWG를 실현하게 되나?

업무공간의 차별화. 성장하는 기업의 구성원들은 특정한 유형의 업무에 치중된 일반적인 기업들의 직원들에 비해서 협업과 학습에 더 많은 시간을 소비할 뿐만 아니라, 일 자체의 성공을 위한 요소들에 대해 창조적으로 고민하는 경향이 있다. 이러한 창조적인 구성원들로부터 양질의 지식창출을 기대할 수 있다.

• 우리 조직에서 가장 중요한 업무유형은 무엇인가?
• 각 업무유형별로 소비하는 시간은 얼마나 되나?

각 기업별 업무유형에 맞는 업무공간의 고유한 디자인. 선도기업은 구성원 각자가 자신의 업무를 성공할 수 있도록 가장 중요한 업무유형을 위해 가장 양질의 시간을 보낼 수
있도록 한다. 포럼디앤피 건축팀은 이러한 업무유형에 맞는 효과적인 업무공간을 분석하고 제안함으로서 사원들과 팀들의 잠재력을 발휘할 수 있기를 기대한다.

• 각 업무유형이 일어나는 장소는 어디일까?
• 각 업무유형을 지원하기 위해서는 어떠한 공간이 효과적인가?
• 각 업무공간별 공간의 수준은 어느 정도일까?

비즈니스 수행능력의 향상으로 직결되는 효과적인 업무공간 디자인. 기업의 이익과 매출의 성장 및 고용증가와 기업가치의 상승은 효율적인 업무환경과 직접적인 관계가 있다. 따라서 4가지 업무유형에 맞는 최적의 업무환경 조성은 비스니스의 성공적인 수행능력을 향상시킴으로서 그 기업이 지식노동의 가치를 높일 수 있도록 한다.

• 현재의 업무환경은 기업의 이익에 최적일까?
• 업무능력향상을 위해 현재의 업무공간에서 어떠한 시도를 했나?
• 현재의 업무환경이 다른 기업에 비해 효율적인가? 

< Space Programming, DMS21, 2011 >

프로세스 : 어떤 과정을 거치게 되나?

포럼디앤피 건축팀은 디자인(Design)-시공(Build)-운영(Operate)이라는 건설프로젝트의 속성을 기업의 한시적 경영프로젝트로 프레임을 구축하고, 발주처의 업무프로세스에 대한 이해를 토대로 착수-실행-검토-종료 프로세스에 따라 진행한다.

PROCESS(프로세스). 좋은 디자인은 사용자(발주처)와 전문가(건축가)의 소통을 통한 공감의 정도의 결과이다.

ROUNDTABLE(디자인 회의). Forum D&P는 기획, 설계, 시공과정에서 사용자인 발주처와 설계 및 시공담당자와 지속적인 토의를 거치며 중요한 키를 찾아낸다. 사용자는 경영자뿐만 아니라 팀원들을 포함한다.

CONSTRUCTION DATA based DESIGN(건설정보를 포함한 디자인 프로세스). 단계별로 중요사항을 결정하고 차질없는 실현을 하기 위해 포럼디앤피 건축팀은 다양한 방식으로 조사(Survey)하여 데이터를 설계하고, 동시에 추상적인 아이디어를 실현하기 위한 방법을 사용한다. 이를 위해 우리는 매우 실제적인 가상건설기술인 BIM(Building
Information Modeling)을 기반으로 비용과 시공성 및 유지관리에 필요한 사항을 검토한다. 완공된 후의 업무공간의 모습을 미리 경험 할 수 있는 건축프로젝트에서 매우 중요한 환경이다.

BUSINESS CASE(투자효용성 검토). 모든 디자인 과정을 거치고 시공을 하기 이전에 앞으로 변화되는 업무환경에서 발생하는 예상비용과 기대이익을 양적인 측면과 질적인 측면에서 검토할 수 있다. 이 단계에서는 최종적인 비용계획과 추가적인 절감방안을 고려한 후 최종적 결정에 이르도록 한다.

CONSTRUCTION(시공). 포럼디앤피 건설과정은 설계과정에서의 내용을 오차없이 실현하는 것이 목표다. 이를 위해서 초기단계부터 공사팀과 협의를 거치며 세부 내용을 포함하는 설계자료로 진행한다. 각 공적별 주요한 내용들은 추후 유지관리를 위해서 현장감리에 의해서 자료화 한다.

< BIM based Visualization, INJECTA HA&Plant, 2016 >

프로젝트팀은 어떻게 구성할까?

GOAL-ROLE-TEAM(목적-역할-팀). 기업에서 실행하는 건축프로젝트는 투자비용이 단기간에 크게 발생하는 경영활동의 일환으로 당해 프로젝트를 통해 이루고자 하는 목적을 분명하게 정하고 공감해야 한다. 따라서 발주처가 요구하는 것을 그대로 수행하는 설계 또는 시공팀으로는 온전하게 진행하기 어렵다. 착수-기획-실행-검토-종료 단계까지를 통찰해서 이끌어갈 수 있는 건축팀 구성이 무엇보다 중요하다. 

< FORUM Yangjae Office BIM Visualization, 2015 >

[ 연구 프로젝트 ] FORUM Work Environment Research

• Work&Life Balance Environment
• 2000 Ineuf New York SOHO
• 2008 FORUM San Francisco SOHO
• 2006 Paris Danube SOHO
• 2018 Incheon SOHO
• Co-work Space
• 2007 FORUM Samjeon Office. Management
• 2008 FORUM Yangjae Office. Transformation
• 2016 FORUM Seocho Office. Flexibility
• 2018 FORUM Piedmond Studio. Convergence
• Publishing
• 2018 Data-based Workplace Planning Project

< FORUM Yangjae Office, 2008~2016 >

< FORUM Seocho Office in FASTFIVE, 2016~ >

< FORUM Seocho Office in FASTFIVE, 2016~>

[ 수행 프로젝트 ]

• SWG based Works
• 2011 DMS21 Inc.
• 2012 KBO(한국야구위원회) Headquarter
• 2016 KBO&KBA
• Office Project Construction Management
• 2013 한국선주협회(KSA) Office Interior Supervising
• 2013 한국선주상호보험조합(Korea P&I) Office Interior Supervising
• Customized Workplace
• 2016.  INJECTA Headquarter Office

< KBO Headquarter, 2012 >

< INJECTA Headquarter Office, 2016 >

[ 참여 프로젝트 ]

• REI, San Francisco, Gensler
• Levis/Dockers Retail Prototype Projects, San Francsico, Gensler
• ARUP, New York, Design/Construction Administration, Gensler
• CV Starr, NewYork, Furniture Inventory & Strategic Planning, Gensler
• Morgan Stanley, New York, Strategic Planning, Gensler
• Legg Mason, Connecticut, Design/C.A. Gensler
• Protection Plus, New York, Design/C.A. Gensler
• Red Hat, New York, Design/C.A. Gensler
• FileNet, New York, Design/C.A. Gensler
• KTR capital, New York, Design/C.A. Gensler
• Hines/140 Broadway, New York, Design/C.A. Gensler
• UBS Legal, Trading & Exec floor, Los Angeles, Design, Gensler
• Discovery Communications, Silver Spring, USA, Gensler
• The Moore Foundation, Washington, USA, Gensler
• District County 37 Headquarter, New York, Design/C.A. Gensler
• A&E Television Network, Lobby Refreshment, New York, Design, Gensler
• Morgan Stanley/Legal Dept.&Trading floors, New York, Design/C.A. Gensler
• Federal Reserve Bank, New York, Design/C.A. Gensler
• Brown Harris Stevens Real Estate Office, New York, Design, Gensler
• Electronic Evidence Discovery, New York, Strategic Planning, Gensler
• Merrill Lynch, New York, Strategic Planning
• Merrill Lynch, European HQ, London, United Kingdom
• District Attorney Office, New York, Design/C.A.

--------------------------------------------------

FORUM D&P | Archi-Therapy & Architecture-Technology since 2008

website : www.forumdnp.com
email : contact@forumdnp.com