[ 포럼디앤피 | 이인기 ] 건축프로세스의 이해와 BIM-프로젝트(PROJECT)

Inki LEE 3/25/2020
< Level 2 Project Schedule on MS Project-SMR, 출처 (주)포럼디앤피 >

건축 프로세스의 이해와 BIM

프로젝트(PROJECT)


건축가의 작업은 많은 경우가 프로젝트 의뢰를 통해 이루어진다.

영감이 떠오를 때마다 작업하면서 기간을 정하지 않고 작품을 완성해서 세상에 내놓는 작가로서의 활동과 구분하는 기준이 여기에 있다고 볼 수 있다.

그렇다면 프로젝트란 무엇일까?

건축가의 활동과 밀접한 프로젝트를 이해하는 것이 반드시 필요한 이유다. 물론 프로젝트를 관리하는 프로젝트 관리(Project Management)라는 전문 분야가 따로 있다. 이 분야는 건축을 포함한 여러 도메인의 프로젝트를 실행하는데 사용되며 공통기법과 함께 해당 도메인에 특화된 전문기법을 발전시키고 있다. 여러 프로젝트에서 다양한 역할로 활동해보면 설계자로서의 건축가가 이에 관한 지식을 이해하고 있는지의 여부는 과정과 결과물에 상당한 영향을 준다.

우선 검색엔진에서 프로젝트부터 검색해보자. 내가 추천하는 방법은 주요한 검색엔진인 구글(Google)과 네이버(Naver)를 통해 동일한 키워드로부터 얻을 수 있는 정보의 차이를 경험하는 것이다.

첫 단계로 키워드 'Project'와 '프로젝트'를 사용해 살펴보자. 실시간으로 얻을 수 있는 아래 링크를 통해 두 검색엔진이 주는 정보의 차이를 구분하는 것이 필요하다.



두 번째로는 각 검색엔진에서 키워드를 입력할 때 나오는 연관검색어를 보는 것이다. 두 개의 검색엔진에서 얻을 수 있는 연관 검색어를 통해 보다 정확한 정보를 얻기 위한 질문에 접근할 수 있다.
< 20200324-Google-Project-연관검색어 >
 < 20200324-Naver-Project-연관검색어 >

세 번째로는 내가 검색한 키워드로 다른 사람들은 어떤 질문을 해서 검색했는지 찾는 것이다. 이 기능은 구글에서 가능한데 'project'와 관련한 질문들을 아래처럼 볼 수 있다. 아래 질문에서 의미있는 질문을 찾았다면 접근을 잘 하고 있는 것이다.
< 20200324-Google-Project-유사질문 >

프로젝트란? 프로젝트 관리란?

"What is project and project management?"이라는 연관 질문을 선택한다면 보다 쉽게 우리가 원하는 정보를 얻게 될 것이다. 
< 20200324-Google-What is project and project management >

*참고 . 웹에서 가볍게 정보를 습득하는 순서를 'project(프로젝트)'를 사례로 설명했다. 그 순서는 다음과 같다. 핵심주제어-구글링(영문,국문)-연관 키워드-유사 질문-해당 정보의 구성체계와 주요 내용의 이해

프로젝트의 속성

전문자료를 거치지 않더라도 위 단계를 거친다면 "프로젝트란 무엇일까?"라는 질문에 자신의 언어로 대답을 할 수 있을 것이다. 그리고 다음 세 가지의 핵심요소가 공통적으로 들어가는 것이 프로젝트의 속성이라는 것에도 익숙해 질 것이다.

  • 기간 : 시작(Start)과 종료(End)가 있는 작업 기간
  • 목적 : 구체적인 목표(Goal)가 존재
  • 제한 : 가용할 수 있는 자원의 한계(Limit)

"정해진 시간 내에, 계획한 수준의 목표를, 한정된 자원으로 수행하는 것을 프로젝트'라고 한다. 그리고 이를 전문적으로 운영하고 관리하는 역할을 프로젝트 관리(Project Management)라고 하며, 이를 수행하는 역할자를 프로젝트 관리자(Project Manager)라고 하는 것이다.

*참고. 포럼디앤피에서는 프로젝트 속성과 달리 시작과 종료가 없다면 이는 활동(Activity)라고 구분하고 있다. 

프로젝트 관리의 이해

하나의 프로젝트(Project)를 완료하기 위해서는 완수에 필요한 여러 작업 항목들(Items)을 나열해서 일정에 맞추어 단계별로 배치해야 하고, 각각의 작업항목을 실행하기 위한 방법을 결정한 뒤 할 일(Task)로 서술하여 소요기간을 가늠한 뒤, 적합한 자원(인적,물적)에 맞추어 할당하는 것이다. 

다시 말해 위 역할을 맡은 프로젝트 관리자는 프로젝트의 기간, 목적, 제한 사항 등을 정의한 후, 필요한 작업의 종류와 시기를 정하고 할 일을 세부적으로 설계한 후 누가 어떠한 방법으로 하는 것이 주어진 시간과 비용내에서 완수할 수 있는지를 결정하는 것이다. 
< 프로젝트 헌장과 사업비 관리 그래프, 출처 (주)포럼디앤피 >


*참고. 프로젝트 관리 지식체계(출처:위키페디아)

프로젝트 관리 기법중에서 가장 잘 알려진 프로젝트 관리 협회(Project Management Institute;PMI)가 제정한 "프로젝트관리 지식체계(Project Management Body of Knowledge;PMBOK)"를 이해하는 것이 건축가에게 프로젝트 전체를 다루는데 관점의 차이를 가지고 온다. 프로젝트관리지식체계(PMBOK)는 프로젝트를 아래와 같이  분류한다.
  1. 통합관리 (Project Integration Management)
  2. 범위관리 (Project Scope Management)
  3. 일정관리 (Project Time Management)
  4. 원가관리 (Project Cost Management)
  5. 품질관리 (Project Quality Management)
  6. 인적자원관리 (Project Human Resource Management)
  7. 의사소통관리 (Project Communications Management)
  8. 위험관리 (Project Risk Management)
  9. 조달관리 (Project Procurement Management)
  10. 이해관계자관리 (Project Stakeholder Management)

프로세스(디자인 프로세스)로의 연결

프로젝트 관리자의 중요한 역할은 이러한 작업 항목들(Items)들이 단계별로 점검하며 진행할 수 있도록 프로세스(Process)를 설계하는 것이다. (->다음 컨텐츠)

[ 관련 컨텐츠 ]

2020년 3월 24일
건축가 이인기

건축가 이인기 | (주)포럼디앤피 공동설립자로서, 한국과 프랑스에서 수학하며 건축가의 언어를 실현하는 설계방법 및 건축환경을 지속적으로 연구하고 실행하고 있다. 특히 합리성과 투명성을 요구하는 시대적인 변화속에서 건축가가 어떠한 방법으로 자신의 가치를 높일 수 있을까? 라는 질문을 계속하면서, 실무프로젝트와 더불어 대학원 수업 및 외부강연을 통해 발주자-설계자-시공자 역할을 하는 사람들에게 건축을 바라보는 건강한 관점과 인식을 확산시키고 있다.

(주)포럼디앤피 | 2008년 세 명의 건축가가 설립한 (주)포럼디앤피는, 아키테라피라는 건축철학을 실현하기 위해, 현대사회에 필요한 건축의 혜택을 탐구하고 실천했으며, 양질의 건축을 실현하기 위한 기술역량을 갖추고 있다. 마스터플랜, 주거, 종교, 의료, 복지, 상업, 문화시설 분야에서 작업했고, 현재는 건축건설사업의 전과정인 기획-설계-건설-운영이라는 프로세스의 리더로서 건축가를 정의하고 작업을 하고 있다. 특히 데이터를 접목한 디지털건축과 스마트시티라는 분야에서 특화된 위치를 확보하고 있다.

( 연구 및 상업용도 활용시 출처를 밝히고 사용하기 바랍니다)
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