FORUM D&P 웹사이트(ver 2020)
Website Design and Build Work Log
< Existing Website, 2016, www.forumdnp.com > |
사유(Thought)와 질문(Question)
"무언가를 하고 싶을 때 찾아오는 장소, 좋은 감정으로 기억하는 유용한 시간이 쌓여 있는 곳, 필요할 때 누구나 쉽게 건축을 경험하는 환경을 웹 안에 짓는 작업"FORUM의 웹사이트를 통해 구현하려는 모습이다.
우리 팀의 활동은, 멤버들이 주어진 역할을 수행하면서 점차 리더로서의 건축가로서 성장하도록 설계 돼 있다. 주어진 문제의 해결을 위해 설계를 통해 무언가를 짓는 것이 건축 작업의 기본이라면, 문제가 무엇인지 정의하는 사업의 구상 단계부터 활동하는 것이 리더로서의 건축가의 역할이라고 말하고 있다.
건축가의 가치를 요구한 작업을 어느 수준으로 수행할 수 있는지 단순히 매기기 어렵다. 이보다는 건축을 통해 체득한 건축가의 사고 체계와 구상을 실현하는 다양한 방법을 갖추었다는 점이 다른 분야와의 접점이면서 차이점이다.
건축은 오랜 시간 하는 작업이다. 특출난 역량을 갖추고 있어도 상상과 의지 그리고 말로는 아무것도 이룰 수가 없다. 반드시 겪어야 하는 절차와 실행의 경험이 쌓일수록 작업은 풍부해지고 복잡한 프로젝트를 이끌어 갈 수 있다.
건축을 시작하는 초기에는 프로젝트 전체에서 자신이 할 수 있는 일부분의 작업만을 맡아서 하게 되는데 많은 사람들이 이러한 시간을 거치면서 성취감보다는 막막한 감정이 더 많이 쌓인다고 한다. 그래서 정작 창작역량을 발휘해야 할 프로젝트 리더의 역할을 맡았을 때 오히려 세세한 일거리(Tasks)를 지시하고 검토하는 관리자의 역할에서 머무르곤 한다. 반대로 전체 프로세스와는 동떨어진 자신만의 디자인을 직접 붙잡고 다른 동료들과의 협업을 가치없게 만드는 경우도 있다.
포럼디앤피의 최소 업무단위 중 하나인 웹사이트 디자인(ToDo_Website Design)은 기본적으로 건축프로젝트를 이끌어 갈 수 있는 건축역량을 건물이 아닌 통제 가능한 웹사이트를 통해 완료하는 작업이다.
위 과정 중 초기 단계인 커뮤니케이션은 일반 기업에서의 마케팅-세일즈-사업기획 업무와 유사하다. 이 활동은 기본적으로 의뢰받은 프로젝트를 통해 시대별로 사회와 소통하는 건축팀에게는 소비와 생산사이에서 발생하는 빠른 변화를 대면하게 한다. 이를 통해 각자의 역할을 통해 저마다의 관점에서 주어진 방법을 기본으로 관찰하고 분석하고 제안을 하는 것이다.
현재 우리팀의 커뮤니케이션은 여러 채널로 이루어져 실행하고 있다. 이 중에서 웹사이트는 유저와 환경이 이미 갖추어진 플래폼을 활용하는 것이 아니어서 가장 까다롭다. 소비자도 존재하지 않고 제작도구는 제한적이면서 자신이 가진 컨텐츠만으로 웹상에서 자신만의 시장을 확장해야 하는 정밀한 설계이기 때문이다.
제품이나 솔루션을 판매하는 사이트와 달리 프로젝트의 주기가 길고 단순한 마케팅 채널로 사용하기에는 그 작업이 지나치다. 그렇다고 외부팀에 전담해서 맡기는 경우 외부로부터의 변화를 내부팀에서 알아차리기가 어렵고 활용할 컨텐츠를 제공하는 것만으로도 작업이 번거롭다. 충실한 내용과 적절한 시기를 지속적으로 유지하는 것이 늘 어려운 일이다. 물론 이 업무를 전담해서 하는 팀을 두는 건축사무소도 있으나 효율성을 떠나서 마케팅과 프로젝트팀 그리고 관리팀 등 다른 팀과의 업무에 대한 이해도가 낮고 그 가치를 서로 인정하지 않음으로서 작업이 단절된 것이 더욱 큰 문제다.
[ 관련 컨텐츠 ]
건축은 오랜 시간 하는 작업이다. 특출난 역량을 갖추고 있어도 상상과 의지 그리고 말로는 아무것도 이룰 수가 없다. 반드시 겪어야 하는 절차와 실행의 경험이 쌓일수록 작업은 풍부해지고 복잡한 프로젝트를 이끌어 갈 수 있다.
건축을 시작하는 초기에는 프로젝트 전체에서 자신이 할 수 있는 일부분의 작업만을 맡아서 하게 되는데 많은 사람들이 이러한 시간을 거치면서 성취감보다는 막막한 감정이 더 많이 쌓인다고 한다. 그래서 정작 창작역량을 발휘해야 할 프로젝트 리더의 역할을 맡았을 때 오히려 세세한 일거리(Tasks)를 지시하고 검토하는 관리자의 역할에서 머무르곤 한다. 반대로 전체 프로세스와는 동떨어진 자신만의 디자인을 직접 붙잡고 다른 동료들과의 협업을 가치없게 만드는 경우도 있다.
포럼디앤피의 최소 업무단위 중 하나인 웹사이트 디자인(ToDo_Website Design)은 기본적으로 건축프로젝트를 이끌어 갈 수 있는 건축역량을 건물이 아닌 통제 가능한 웹사이트를 통해 완료하는 작업이다.
웹사이트 디자인
포럼디앤피의 활동구조는 건축활동을 기반으로 개개인의 자립을 강화하면서 팀워크를 통해 전체가 건강하게 성장할 수 있는 환경을 설계한다. 리더쉽-커뮤니케이션-프로젝트-디자인-아카이브-연구교육-재정-운영이라는 경영프로세스에 맞추어 세부활동을 완수해가면서 리더로서의 단계로 가는 것이 목표다.위 과정 중 초기 단계인 커뮤니케이션은 일반 기업에서의 마케팅-세일즈-사업기획 업무와 유사하다. 이 활동은 기본적으로 의뢰받은 프로젝트를 통해 시대별로 사회와 소통하는 건축팀에게는 소비와 생산사이에서 발생하는 빠른 변화를 대면하게 한다. 이를 통해 각자의 역할을 통해 저마다의 관점에서 주어진 방법을 기본으로 관찰하고 분석하고 제안을 하는 것이다.
현재 우리팀의 커뮤니케이션은 여러 채널로 이루어져 실행하고 있다. 이 중에서 웹사이트는 유저와 환경이 이미 갖추어진 플래폼을 활용하는 것이 아니어서 가장 까다롭다. 소비자도 존재하지 않고 제작도구는 제한적이면서 자신이 가진 컨텐츠만으로 웹상에서 자신만의 시장을 확장해야 하는 정밀한 설계이기 때문이다.
제품이나 솔루션을 판매하는 사이트와 달리 프로젝트의 주기가 길고 단순한 마케팅 채널로 사용하기에는 그 작업이 지나치다. 그렇다고 외부팀에 전담해서 맡기는 경우 외부로부터의 변화를 내부팀에서 알아차리기가 어렵고 활용할 컨텐츠를 제공하는 것만으로도 작업이 번거롭다. 충실한 내용과 적절한 시기를 지속적으로 유지하는 것이 늘 어려운 일이다. 물론 이 업무를 전담해서 하는 팀을 두는 건축사무소도 있으나 효율성을 떠나서 마케팅과 프로젝트팀 그리고 관리팀 등 다른 팀과의 업무에 대한 이해도가 낮고 그 가치를 서로 인정하지 않음으로서 작업이 단절된 것이 더욱 큰 문제다.
HISTORY_변화 과정
이번 작업을 진행하면서 그동안의 웹사이트의 변화를 살펴보게 된다.- www.ineuf.com
- 2000년 / 내부작업 / HTML에디터, 플래쉬
< INEUF Website-Main, 2000, (주)포럼디앤피 > |
- www.forumdnp.com
- 2010년 : 내부작업 / HTML 에디터(나모)
- 2013년 : 컨텐츠 기반 FORUM D&P 웹사이트 생성형 구조모델 수립
< FORUM D&P 웹사이트 생성형 구조모델 컨셉 스케치, 이인기 > |
- 2013년 : 내부작업 / 워드프레스(국영문 혼용)
- 2016년 : 외부작업 / 워드프레스(영문 전용)
- 2016년 : 내부작업 / 소셜미디어채널운영
- 2018년 : 외부작업 / atat.work(A-Platform 운영)
- 2019년 : 내부작업 / atatarchitects.myportfolio.com(Adobe에서 생성)
- 2020년 : 내외부작업 / 기존 사이트 리모델링(진행중)
- www.atat.cloud (진행중. 포럼디앤피 건축프로젝트 전용 웹사이트)
- 2020년 : 내외부작업 / 데이터기반 생성형 웹사이트
PROJECT-ATAT.CLOUD(FORUM D&P AEC Work Field)
아래 이미지는 건축프로젝트 프로세스에 맞추어서 웹사이트 디자인과 빌드를 실행할 수 있도록 만들어진 문서의 일부다. 복잡한 건축물과 달리 짧은 시간안에 적은 비용으로 짓고 허물고 고치고 보완하는 웹사이트 프로젝트는 이제 초기에 활동을 시작하는 건축가에게 매우 훌륭한 실전경험이다.
< Website Work Planning-ATAT.Cloud, 출처 포럼디앤피 > |
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WORKS
Concept and Research (진행중)
- 건축사무소의 웹사이트는 각기 어떠한 특징이 있을까?
[ 관련 컨텐츠 ]
참고자료
- Wordpress
- Wix
- Webflow
- 블로그웹사이트빌더
2020년 4월 25일
디렉터 이인기
리더 미쉘리
매니저 김세웅
(주)포럼디앤피 | 2008년 세 명의 건축가가 설립한 (주)포럼디앤피는, 아키테라피라는 건축철학을 실현하기 위해, 현대사회에 필요한 건축의 혜택을 탐구하고 실천했으며, 양질의 건축을 실현하기 위한 기술역량을 갖추고 있다. 마스터플랜, 주거, 종교, 의료, 복지, 상업, 문화시설 분야에서 작업했고, 현재는 건축건설사업의 전과정인 기획-설계-건설-운영이라는 프로세스의 리더로서 건축가를 정의하고 작업을 하고 있다. 특히 데이터를 접목한 디지털건축과 스마트시티라는 분야에서 특화된 위치를 확보하고 있다.
( 연구 및 상업용도 활용시 출처를 밝히고 사용하기 바랍니다)
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FORUM D&P | Archi-Therapy & Architecture-Technology since 2008
2020년 4월 25일
디렉터 이인기
리더 미쉘리
매니저 김세웅
리더 미쉘리
매니저 김세웅
(주)포럼디앤피 | 2008년 세 명의 건축가가 설립한 (주)포럼디앤피는, 아키테라피라는 건축철학을 실현하기 위해, 현대사회에 필요한 건축의 혜택을 탐구하고 실천했으며, 양질의 건축을 실현하기 위한 기술역량을 갖추고 있다. 마스터플랜, 주거, 종교, 의료, 복지, 상업, 문화시설 분야에서 작업했고, 현재는 건축건설사업의 전과정인 기획-설계-건설-운영이라는 프로세스의 리더로서 건축가를 정의하고 작업을 하고 있다. 특히 데이터를 접목한 디지털건축과 스마트시티라는 분야에서 특화된 위치를 확보하고 있다.
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